冠冕理財協會年會心得 李鴻志牧師

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冠冕理財協會年會心得

李鴻志牧師


幾天前冠冕理財協會的祕書長鄭宏志長老打電話給我，邀我參加他們的年會。我說我又不是會員，去的意義不大，且星期六我有BSF的leader meeting，之後還要備課，真的不想去。但在盛情難卻下，我還是答應去了。今天（2013/11/2）參加這年會，深覺所聽、所聞有非常多的激勵，若不寫出來跟大家分享就太可惜了。

我從BSF meeting結束後，再備完課，到雙連長老教會已十一點了。剛好魏悌香牧師已講完今天的主題「有使命不老，有異象不累」。我完全沒聽到。之後我利用休息時問鄰座他說了甚麼，並擇部份重點寫出：「聖潔合乎主用要四用──堪用（能不能）、適用（對不對）、耐用（久不久）、好用（順不順）。獻上活祭要四精──精緻、精準、精明、精進。事奉人員要三好──靈命好、態度好、素質強。事奉主不是看心情、看交情，而是看對主的恩情。」

午餐後的事工報告，分成北中南竹苗區分享，每一區的見證都非常感人。我的觀察是因冠冕掌握了兩個重要因素──教材、人才。以前第一次讀到冠冕的教材時，我就發現它融合了培基「理財之道」及BSF的訓練啠理。這是內行人可以看到的，因為培基及BSF都有五十年以上的歷史，而台灣冠冕創立不過是最近十年的事，相信他們的創辦人都曾受此影響。

冠冕有教材才能訓練人，有人才若視為是榮譽志工，便會發展成強大的影響力。這是各區能精彩分享的原因，因為他們都是以榮譽志工的身份在服事神，所以隨便講都很有料。譬如「美訊（Great Mission）公司」的黃綺雯、黃綺雲姐妹，已在職場上服事超過十六年了，所栽培的受訓者不計其數。其中一位彭迦智弟兄，深受其影響，大大改變了生命，也奉獻他的辦公室作為職場傳道之用。他說，他是美訊所生的一個兩歲孩子。他的職場辦公室非常美，不輸美訊，真是青出於藍、更勝於藍。

另一位廖世孟弟兄也分享：「大陸有兩會，我參加了三會──基甸會、讀經會、冠冕協會。特別冠冕理財協會投入最多。」他提出冠冕的一個精神：「ownership、fellowship、stewardship（主權、團契、管家）」這是影響他一生非常大的原則。他已在南港浸信會帶出四期的「理財有道」、「經營有道」。他的分享過程不是談他多成功，而是鍥而不捨地帶領每個參與的人，那種精神令我感佩。

又有一位台南善牧堂主日學校長王姐妹，她發展了兒童理財夏令營。從中看她如何經歷信心的突破，讓孩子、同工都實際地經歷了神。孩子趁早參加理財課程，對他們的影響很大，且學會了主權的轉移，這是他們一生都受益的。

另有一位天主教志工張素珍姐妹，她極樂意在天主教內推動理財課程。她的服事得到許多神父的支持，今年她們的團隊已訓練了好幾百人，明年預計一千人。我跟她一起搭捷運而回，在路上聊了一下，我的感觸是基督教、與天主教若共同高舉聖經，藉著理財目標，把人帶回到神的話語裡，就是合一。應用某個對人有益的目標，把人帶回到聖經原則裡，而非教派、建築物裡，是冠冕事工能成功的一個原因。

見證的內容實在太多了，若要一一細述，恐怕我今晚就不用睡了。他們見證分享完後，干文元理事長帶領正常議程討論，也很快通過了。這是我看過極有效率的團隊服事。干文元弟兄說：「今年年會的缺點是場地太小、時間太短了。」這背後所透露的意義是這機構正快速成長，向心力增強、事工倍增。最後副理事長吳道昌帶領大家跪下來禱告，為未來一年求神引導和保守，他的謙卑令我印象深刻。

這次冠冕送給大家一本書，班查克寫的《鹽計劃──經濟危機的對策》。我在回來的捷運上讀了一下序言，覺得是本好書。因為作者的卓越觀點、寫作筆法、注重聖經的原則都非常好，實在是一本不可多得的好書，順便在此推薦大家一讀。


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轉載自李鴻志牧師的部落格 http://blog.udn.com/calebx123/9305116
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